مشاوره خرید آسانسور

 
هدف اصلی از بکارگیری یک مشاور، کنار گذاشتن بخشی از کار، برای آن مشتری یا سرمایه گذار و یا طراح است که در آن بخش به اندازه کافی دارای دانش و تجربه لازم نمی باشد و نیاز به متخصص در آن زمینه را دارد. مشاوران  خریداران و سرمایه گذاران همیشه یک قدم جلوتر می توانند به سوالات پیش رو و اشکالاتی که ممکن است در حین کار بوجود آید با استفاده از تجربه و تخصص خود پاسخ دهند.

بخشی از دلایل نیاز به مشورت با متخصصان آسانسور نوین ارتفاع عبارتند از:

1-داشتن تخصص و دانش فنی مطابق با استانداردهای روز.

2-داشتن تجربه در نصب انواع آسانسور با بیش از 40 سال.

3-نوآوری همگام با تغییرات جهانی.

4-همکاری با شرکت MONITOR SPA و AXELSRL ایتالیا و انتقال دانش فنی اروپا.

5-منافع و مصلحت سرمایه گذاران با توجه به نیاز موقعیتی و اقتصادی.

انواع مشاوره در نوین ارتفاع عبارتند از:

الف: مشاوره در ساخت آسانسور جدید

بهتر است مشاوران ما از ابتدای شروع پروژه یعنی زمانیکه ایده ی ایجاد یک آسانسور در حال شکل گرفتن است وارد شوند. و این بدین دلیل است که حمل و نقل عمودی قلب و مهمترین قسمت یک ساختمان است و  همه اشتباهات طراحی و نظارت در آغاز ، ممکن است عواقب بدی در بهره برداری را داشته باشد.

 خدمات مشاوره آسانسور نوین ارتفاع بشرح زیر می باشد:

1-هماهنگی مسیرهای حمل و نقل موجود و برنامه ریزی شده در ساختمان با سیستم های حمل و نقل فنی و دست یافتنی.

2-هماهنگی مفهوم برنامه ریزی شده آسانسور با قوانین و استانداردها.

3- تنظیم و تعریف مناسبترین سیستم حمل و نقل از نظر فنی و اقتصادی.

4- صرفه جویی در هزینه طرح های غیر ضروری و جلوگیری از سهل انگاری در پروژه.

5- ارائه راه حل جهت بروز مشکلات احتمالی در شروع کار.

6- ارائه برنامه های واقع بینانه و اجرایی.

7- ردیابی تمام وقت پروژه.

8- کنترل مستندات و قرار دادها با پروژه.

9- کنترل افراد درگیر در فرایند نصب و ساختمان.

10- برآورد هزینه و تهیه اسناد مورد نیاز برای منافصه.

11- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات.

ب: مشاوره در بازسازی  آسانسورها ی موجود:

1-ارائه راه حل های ممکن و مشاوره در خصوص پویایی کار.

2- ارائه بهترین روش تجدید حیات و نوسازی آسانسور قدیمی.

3-برآورد هزینه وتهیه اسناد مورد نیاز برای مناقصه.

4- کارشناسی در تجزیه و تحلیل پیشنهادات ارائه شده در مناقصات.

5-داشتن تجربیات کافی در تمام امور نیاز به مشاوره کارفرما.

6- ارائه روش های هماهنگی کارفرما و پیمانکار جهت پیشبرد پروژه و جلوگیری از صزف هزینه هایغیر ضروری.

7- نظارت و کنترل و تحویل کار بر حسب استانداردهای ملی و کارفرمایی.